1
Yaponiyada ishlab chiqarilgan va uning asosiy g'oyasi zarur bo'lgan mahsulotni faqat kerak bo'lganda zarur bo'lgan mahsulotni ishlab chiqarishdir. Ushbu ishlab chiqarishning yadrosi inventarizatsiyasiz ishlab chiqarish tizimiga yoki inventarizatsiyalarni minimallashtiradigan ishlab chiqarish tizimi. Ishlab chiqarishda biz standart talablarga amal qilishimiz, talabga binoan ishlab chiqarish va g'ayritabiiy inventarizatsiya oldini olish uchun saytda zarur bo'lgan materiallarni yuborishimiz kerak.
2. 5s va vizual menejment
5s (kollektsiya, tuzatish, tozalash, tozalash, tozalash, savodxonlik) vizual menejment uchun samarali vositadir, balki xodimlarning savodxonligini oshirish uchun samarali vositadir. 5sning muvaffaqiyati kaliti standartlashtirish, ulardan eng batafsil belgilangan standartlar va aniq majburiyatlar, shuning uchun xodimlar avval saytning tozaligini namoyish etishlari va professional odatlar va yaxshi professional savodxonlik.
3. Kanban menejmenti
Kanban zavodda ishlab chiqarish boshqaruvi haqidagi ma'lumot almashish vositasi sifatida foydalanish mumkin. Kanban kartalari bir oz ma'lumotni o'z ichiga oladi va qayta-qayta ishlatilishi mumkin. Kanbanning ikki turi keng tarqalgan: Kanban ishlab chiqarish va Kanban etkazib berish. Kanban to'g'ri, ko'rinadigan va boshqarish oson.
4. Standartlashtirilgan operatsiya (SOP)
Standartlashtirish - bu yuqori samaradorlik va yuqori sifatli ishlab chiqarishning eng samarali vositaidir. Ishlab chiqarish jarayoni oqimidan so'ng, matn standartlari ilmiy jarayon oqimlari va operatsion protseduralar bo'yicha shakllantiriladi. Standart nafaqat mahsulot sifatini baholash uchun asos, balki ishchilar ish haqini standartlashtirish uchun o'qitish uchun asosdir. Ushbu standartlarga saytda vizual standartlar, uskunalarni boshqarish standartlari, mahsulot ishlab chiqarish standartlari va mahsulot sifati standartlari kiradi. Yog'och ishlab chiqarish "hamma narsa etishtirilishi" talab qiladi.
5. To'liq ishlab chiqarish (TPM)
To'liq ishtirok etish, yaxshi ishlab chiqilgan uskunalarni yaratish, mavjud uskunalardan foydalanish tezligini oshirish, xavfsizlik va yuqori sifatni yaxshilash, xavfsizlikning oldini olish, korxonalar xarajatlarni kamaytirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishlari mumkin. Bu nafaqat 5sni aks ettiradi, balki eng muhimi, mehnat xavfsizligi tahlili va ishlab chiqarishni xavfsiz boshqarishni aks ettiradi.
6. Chiqindilarni aniqlash uchun qiymat oqim xaritalaridan foydalaning (VSM)
Ishlab chiqarish jarayoni g'oyat chiqindilarning ajoyib hodisalariga to'la, qiymat oqim xaritasi - bu nozik tizimni amalga oshirish va jarayon chiqindilarini yo'q qilishning asos va asosiy nuqtasi hisoblanadi:
Jarayonda chiqindilar qaerdaligini aniqlang va oriqlangan imkoniyatlarni aniqlash;
• qiymat oqimlarining tarkibiy qismlari va ahamiyatini tushunish;
Aslida "oqindi oqim xaritasi" ni olish qobiliyati;
• Suv oqimli diagrammalarni qadrlash va ma'lumotlarni miqdorini yaxshilash imkoniyatlarini ustuvorlashtirish uchun ma'lumotlarning qo'llanilishini tan oling.
7. Ishlab chiqarish liniyasining muvozanatli dizayni
O'rtaj liniyasining asossiz tartibi ishlab chiqaruvchi ishchilarning keraksiz harakatlanishiga olib keladi, shu bilan ishlab chiqarish samaradorligini kamaytiradi. Asossiz harakatlanish tartibi va asossiz jarayon yo'nalishi, ishchilar uch-besh yoki besh marta olib ketishadi. Endi baholash juda muhim, shuning uchun saytni rejalashtirish. Vaqt va kuchni tejang. Kamroq narsa bilan ko'proq ish tuting.
8. ishlab chiqarish
"Bozor" ning "bozor" yo'nalishi, oldingi jarayonni ishlab chiqarish jarayonida, avvalgi jarayonning tanqisligi, avvalgi jarayonning tanqisligi, oldingi jarayonning tanqisligi, hech qachon bir nechta mahsulotni ishlab chiqarish uchun bir xil miqdordagi mahsulotni ishlab chiqarish uchun bir xil miqdordagi mahsulotni ishlab chiqarish uchun bir xil miqdordagi mahsulotni ishlab chiqarish uchun bir xil miqdordagi mahsulotni ishlab chiqarishga imkon beradigan mahsulotlarning etishmasligi hisoblanadi. JIT Tizim ishlab chiqarishga asoslangan bo'lishi kerak va tizimning ishlashi - bu moyli ishlab chiqarishning odatiy xususiyatidir. Nol-nol inventarizatsiya qilish, asosan erishish uchun eng yaxshi operatsiya tizimi.
9. Tez kommutatsiya (smed)
Tez kommutatsiya nazariyasi Amaliy-tadqiqot usullari va bir nechta muhandisliklarga, jihozni kamdan-kam hollarda jamoaviy hamkorlikda minimallashtirish maqsadida. Mahsulot chizig'ini o'zgartirganda, qo'riqlanadigan vaqt katta darajada siqilishi va tez kommutatsiya ta'siri juda aniq.
Noto'g'ri vaqtni minimal darajaga tushirishni kamaytirish uchun, o'rnatilgan vaqtni kamaytirish jarayoni asta-sekin qiymatni olib tashlash va kamaytirish va tugallanmagan ishlarni tugatmaslik uchun. Yog'siz ishlab chiqarish chiqindilarni doimiy ravishda yo'q qilish, inventarizatsiya qilishni kamaytirish, ishlab chiqarishni kamaytirish, ishlab chiqarish tsiklini qisqartirish, sozlash vaqtini qisqartirish, ushbu maqsadga erishishda yordam beradigan asosiy usullardan biridir.
10. Uzluksiz obodonlashtirish (Kaizen)
Agar siz qiymatni aniq belgilashni boshlaganingizda, oqim oqimini aniqlang, ma'lum bir mahsulot oqimini doimiy ravishda yarating va mijozning tortilishi uchun bu sehr-sotiqni boshlaydi.
Bizning asosiy xizmatimiz:
Loyihalaringiz uchun taklifga xush kelibsiz:
Kontakt:info@wj-lean.com
Whatsapp / Telefon / Wovahat: +86 135 0965 4103
Veb-sayt:www.wJ-lean.com
O'tish vaqti: sep-13-2024
